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课程收益：

本课程的最本质的区别特征是：课程从战略(势)、文化（道）、制度（法）、技术（术）、行为规范（形）五位一体的角度阐述企业与员工素质现代化的蜕变之路，从员工素质的战略层使命感、责任感的建立，到素质深层的覌念心态思维方式坐标、素质核心层的品格与自我更新能力坐标、素质浅层的知识与技能坐标、素质表层的职业化的形象等五个层面全面生动而震撼的阐释世界级员工的锻造方法，而非停留于浅层的理念或挠痒式的技术说教。　　课程的真正价值还在于给企业提供一张甚至百万千万级以上价值的“锻造世界级员工”的工作导航图，同时也为立志一流的中国员工提供一张生命中最为难得珍贵的“战略生涯管理规划图”。

课程内容：

    打造高绩效团队（主讲：常亮）

    常亮老师，中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家，著名实战派经理人管理与领导技能培训（中层管理培训）专家,企业文化与团队职业化培训专家,店长管理与中层管理培训专家,整合经营型企业高级管理人才,卓越的企业实战运营、团队锻造、企业文化与培训教练才能。
    打造高绩效团队课程主题: 做世界级员工
    打造高绩效团队课程主讲：常亮
    打造高绩效团队课程领域：职业素质管理+员工素质现代化战略生涯管理课程
    打造高绩效团队课程定位：中国企业管理领域最有价值的素质现代化的员工结构性软件安装课程
    打造高绩效团队课程特色
    本课程的最本质的区别特征是：课程从战略(势)、文化（道）、制度（法）、技术（术）、行为规范（形）五位一体的角度阐述企业与员工素质现代化的蜕变之路，从员工素质的战略层使命感、责任感的建立，到素质深层的覌念心态思维方式坐标、素质核心层的品格与自我更新能力坐标、素质浅层的知识与技能坐标、素质表层的职业化的形象等五个层面全面生动而震撼的阐释世界级员工的锻造方法，而非停留于浅层的理念或挠痒式的技术说教。　　课程的真正价值还在于给企业提供一张甚至百万千万级以上价值的“锻造世界级员工”的工作导航图，同时也为立志一流的中国员工提供一张生命中最为难得珍贵的“战略生涯管理规划图”。
   
    打造高绩效团队课程提纲：
      第一单元  蜕变是成功的基石

    第二单元  世界级员工的蜕变路径
    前言  世界级员工的素质标准
    第一讲  价值覌是人生成败的度量衡----世界级员工的覌念坐标
    一、价值覌是人生成败的度量衡             
      二、世界级员工职业生涯成功的十个核心覌念坐标
          工作覌、定位覌、责任覌、成果覌、自律覌、专注覌、务实覌、坚韧覌、学习覌、创新覌
      三、世界级员工人际与团队经营成功的十一个核心价值覌念坐标
          大局覌、尊重覌、同理心、共赢覌、热情覌、真诚覌、协作覌、宽容覌、谦逊覌、相互欣赏、共同学习
      四、世界级员工企业经营成功的十二个核心覌念坐标
    第二讲  思维方式是成功的钥匙——世界及员工的思维方式坐标
    第三讲  态度是命运的控制塔----世界级员工的心态坐标
    第四讲  品格决定命运

    第三单元 世界级员工的技能与形象蜕变
    第一讲  世界级员工的专业与通用技能要求
    第二讲  世界级员工的形象标准
    第三讲  人人都可蜕变为世界级员工
   
      课程回顾与结语